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Primo Piano
Sport e innovazione. A Torino un workshop sul Made in Italy. L'eccellenza che incontra il mercato globale
Trasformare il patrimonio italiano di eccellenza in innovazione capace di creare valore, non solo in Italia ma anche nei mercati internazionali. È questo il tema al centro del workshop Italian Sports Innovation: Where Excellence Meets Global Demand. Connecting Italian Technology, Talent and Expertise with International Opportunities promosso da Sport e Salute S.p.A, l’Agenzia ICE e il MAECI (Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione internazionale) in collaborazione con le Federazioni Sportive FIN, FITP e FIDAL che si è svolto presso l’Allianz Stadium nell’ambito del Social Football Summit di Torino.
L’iniziativa – che rientra nel progetto Sport e Innovazione Made in Italy, quest’anno alla quarta edizione - è nato con l’obiettivo di promuovere i valori dell’innovazione Made in Italy nello sport e mostrare come il nostro Paese, su questo tema, possa rappresentare un vero motore di sviluppo e di competitività internazionale. L’evento si è articolato in due sessioni con le testimonianze di alcuni protagonisti dell’imprenditoria italiana, delle istituzioni nazionali e internazionali e il contributo di esperti del settore.
Il primo panel, dal titolo The Italian Edge. Turning Research, Technology and Expertise into Innovation, è stato dedicato alle eccellenze italiane e alla loro dimensione internazionale. Sono intervenuti Stefano Corgnati, Rettore del Politecnico di Torino, Marco Aloi, Head of Events della Lega Basket Serie A e Francesco Di Biase, CCO e Advisory Board Member di VEEVI.
“Il tema oggi dominante per una Università è riuscire mettere a sistema settori trasversali. Il Politecnico è un Ateneo prettamente tecnologico. Lo sport per sua vocazione è multidisciplinare e rappresenta una palestra dove trovano espressione i talenti dei ricercatori di vari ambiti. Penso ad esempio agli aspetti legati ai nuovi materiali, alle nuove sensoristiche, ai data analytics, passando anche per sostenibilità e management. Vi è però la necessità di una triangolazione anche con le aziende e con gli organismi sportivi, che dettano i nuovi bisogni. Solo in questa collaborazione si possono creare le condizioni per consentire ai ricercatori di fare innovazione”, ha dichiarato il Rettore Stefano Corgnati.
L’utilizzo delle nuove tecnologie richiede, però, la disponibilità di organizzazioni che abbiano la volontà di sperimentare nuove modalità per praticare e fruire lo sport. Sul tema è intervenuto Marco Aloi impegnato nell’organizzazione degli eventi della Lega di Seria A di basket: “Il fun è il target più importante per una organizzazione sportiva che punta al coinvolgimento degli appassionati. La sfida tecnologica, oggi, è portare l’evento sui devices delle persone, per una fruizione immediata e coinvolgente. La piattaforma LBATV, sviluppata da Delta 3, va proprio in questa direzione. Un progetto che sta generando numeri significativi. Ma tutto ciò è stato possibile grazie alla scelta di guardare avanti, verso l’innovazione”.
A proposito di tecnologie vincenti Francesco Di Biase ha raccontato i servizi realizzati da VEEVI con Intelligenza Artificiale per importanti società sportive come la Juventus o per la Lega Seria A di Calcio. “Il nostro obiettivo è salvaguardare quello che è più prezioso per gli sportivi, il tempo, lasciando ai club la possibilità di portare ai fan contenuti di qualità in modo semplice e immediato. La richiesta di contenuti nel mondo dello sport è altissima. Noi offriamo questo tipo di soluzione attraverso l’uso di tecnologie avanzate, costruendo immagini e prodotti che prima richiedevano un impegno significativo da parte degli atleti e dei club”.
La seconda parte del workshop, dal titolo The Global Opportunity. Market Needs, Partnerships and Routes to Market, è stata invece dedicata alle esigenze del mercato globale e ai fattori di attrattività del Made In Italy sportivo all’estero con la testimonianza di imprese e organizzazioni di carattere internazionale.
Fra questi Giovanni Carreri, Country Manager Italy di Playtomic, piattaforma dedicata alla pratica di tennis e padel il cui ingresso in Italia è avvenuto attraverso l’acquisizione nel 2020 della start-up ‘Prenota un Campo’. “La scelta di acquisire una società italiana nasce proprio dall’esigenza di entrare in un territorio grazie a una realtà credibile e in grado di rappresentare un modello di marketplace fortemente innovativo e con tecnologie all’avanguardia. Ma un elemento importante del successo di Playtomic in Italia è dovuto anche al valore delle persone che animavano quella comunità. Figure che sono successivamente diventate fondamentali per l’espansione della piattaforma in oltre 70 Paesi nel mondo”.
A portare il proprio contributo alla riflessione anche Eliott Castille Innovation Programmes Manager dell’UEFA che si è soffermato sui fattori di successo di un percorso innovativo: “Non credo che la priorità sia individuare quale tecnologia utilizzare o quale tendenza intercettare ma quali sono i problemi che stiamo cercando di risolvere, nel nostro caso nel calcio europeo. Attraverso il nostro Innovation Hub creiamo partnership innovative con start-up o istituzioni all’avanguardia, ma soprattutto cerchiamo di trarre ispirazione da altri ambiti per affrontare le sfide operative che ci troviamo di fronte ogni giorno in un mondo, quello dello sport, sempre più complesso”.
Della stessa opinione Iris Cordoba, Mondejar Co-founder and Managing Director di GSIC by Microsoft - associazione senza scopo di lucro e hub internazionale dedicato all'innovazione nella digitalizzazione e tecnologia applicata allo sport - che suggerisce un possibile approccio all’innovazione aziendale, con particolare attenzione alle start-up: “Il mio consiglio è non innamoratevi del prodotto, ma delle soluzioni che potete offrire. Questo è il punto centrale. E poi è consigliabile sviluppare sinergie, guardando il più possibile al concorrente non come avversario ma come potenziale partner. Molto spesso assistiamo a collaborazioni fra imprese rivali che rendono concreta la possibilità di entrare in nuovi mercati. Si tratta in molti casi di una strategia vincente”.
Lo stesso spirito di collaborazione che è al centro di Think Sport, rete no-profit dedicata all’innovazione nel mondo dello sport, fondata nel 2015 dal Comitato Olimpico Internazionale (CIO), dal cantone di Vaud, dalla città di Losanna e dalla Confederazione Svizzera. A parlarne Winnaretta Zina, Singer Head of Innovation dell’organizzazione. “La nostra missione è guidata dalle Federazioni che ne fanno parte. Il nostro compito è individuare criticità all’interno delle Federazioni e offrire risposte innovative per risolverle. Per fare ciò collaboriamo anche con il mondo delle Università. Siamo aperti a soluzioni provenienti da tutto il mondo e abbiamo a cuore le nuove generazioni”.
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